En resultatjournal gör att du kan jämföra vad du planerade, vad som utfördes och vad det kostade. Den kan avslöja ett fel eller en olönsam metod; den garanterar inte att journalföring förbättrar avkastningen.

Behåll den råa journalen

Spara tidsstämplar för entry och exit, instrument, riktning, kvantiteter, ordertyper, faktiska orderutföranden, kostnader och kontots kassaflöden. Registrera strategiversionen och den ursprungliga stop- eller exitregeln. Stäm av importerade affärer mot mäklarens kontoutdrag innan du litar på en instrumentpanel.

Definiera om flera orderutföranden tillhör en position eller flera affärer. Delvisa exits bör inte på konstgjord väg öka antalet vinnande affärer. Håll live-, simulerade och backtestade journaler åtskilda.

Beräkna mätvärden med tydliga nämnare

Vinstfrekvensen är antalet lönsamma affärer dividerat med det definierade antalet affärer; ange hur break-even-affärer behandlas. Genomsnittliga vinster och förluster bör utgå från samma kostnadsbas. Profit factor är summan av positiva affärsresultat dividerad med den absoluta summan av negativa resultat; om det inte finns några negativa resultat har kvoten ingen ändlig nämnare.

Observerat förväntat resultat är genomsnittsresultatet per affär i urvalet, inte ett löfte om nästa affär. R-multiplar dividerar varje affärs resultat med dess egen definierade initiala risk i pengar; en initial risk på noll kan inte användas som nämnare.

Drawdown beror på equity-serien och samplingen. Ett saldo baserat på stängda affärer kan förbise öppna förluster, och en daglig serie kan förbise intradag-drawdowns. Ange om insättningar och uttag justeras.

Jämför processen separat

En faktisk exit som skiljer sig från en planerad exit kan återspegla slippage, ett tekniskt problem eller en avsiktlig ändring. Det är inte automatiskt ett disciplinproblem. Om du uppskattar ett kontrafaktiskt planerat resultat ska du använda realistiska orderutföranden och märka det separat från faktisk P&L.

En valfri anteckning om självförtroende eller frustration kan hjälpa till att formulera en utvärderingsfråga. Anta inte att journalen måste visa att känslostyrda affärer presterade sämre.

Undvik att utse en vinnare utifrån pyttesmå grupper

Att dela upp ett litet urval i många grupper efter setup, veckodag och tid på dygnet kan av en slump ge attraktiva genomsnitt. Det finns ingen tröskel på 30–50 affärer eller någon gräns på profit factor 1.3 som fastställer hållbarhet. Granska osäkerheten och utvärdera föreslagna ändringar utifrån separata observationer.

Ett kalkylblad eller en specialiserad journal kan fungera om dess beräkningar är transparenta och underhålls. Kontrollera aktuellt stöd för import och kostnader i stället för att förlita dig på ett generellt prenumerationsintervall. Vår statistikguide utvecklar tolkningen av dessa mätvärden.

Riskfriskrivning: Handel innebär en betydande risk för förlust. Tidigare resultat är inte en indikation på framtida resultat. Se vår fullständiga riskfriskrivning.