Kaupankäyntisuunnitelman laatiminen ja noudattaminen

Kaupankäyntisuunnitelma on päätöksenteon kehys

Kaupankäyntisuunnitelma kertoo, millä instrumenteilla käyt kauppaa, milloin käyt kauppaa, miten mitoitat riskin ja milloin lopetat. Ilman tätä kehystä voitot voivat olla onnenkauppaa ja tappiot voisivat olla vältettävissä. Suunnitelma tekee toiminnasta mitattavaa.

Kaupankäyntisuunnitelman keskeiset osat

Määrittele vähintään markkina, aikajänne, kelpoisuusehdot, sisäänmenon ja ulostulon hallinta, riskin mitoitus ja suorituksen arviointi. Näiden osien on oltava riittävän täsmällisiä, jotta stressitilanteessa niitä ei voi tulkita uudelleen tekosyiksi.

Kuinka paljon harkintavaltaa todella pystyt hallitsemaan?

Todellinen harkintavalta toimii kehyksen sisällä; se ei tarkoita, että kauppaan ryhdytään siksi, että jokin tuntuu oikealta. Mitä enemmän harkintaa menetelmä sallii, sitä kurinalaisempi on arviointiprosessin oltava. Aloittelijat, jotka kutsuvat itseään harkintavaltaa käyttäviksi, ovat usein vain epäjohdonmukaisia.

Kaikki päivät eivät ole kaupankäyntipäiviä

Vakava suunnitelma sisältää suodattimia, ei pelkkiä sisäänmenoja. Joinakin päivinä markkina on liian ohut, liian kaoottinen tai ei yksinkertaisesti tarjoa rakennetta, jota menetelmäsi tarvitsee. Kyky olla käymättä kauppaa on usein arvokkaampi kuin halu pysyä kiireisenä.

Lopetusehdot suojaavat kauppiasta

Lopetusehdot kertovat, milloin kaupankäynti on lopetettava päivän osalta: päivittäisen tappion enimmäismäärä, kauppojen enimmäismäärä tai tauko selvän emotionaalisen heikkenemisen jälkeen. Arvostelukyky heikkenee turhautumisen kasvaessa, joten sääntöjen on puututtava ennen täydellistä romahdusta.

Kirjaa, mitä suunnittelit ja mitä teit

Kaupankäyntipäiväkirjaan tulee kirjata, mitä aioit tehdä, mitä todella tapahtui ja noudattiko kauppa suunnitelmaa. Hyvä kauppa voi tuottaa tappiota ja huono kauppa voi tuottaa voittoa. Päiväkirjan pitäminen paljastaa tämän eron.

Et voi parantaa sitä, mitä muutat jatkuvasti

Suunnitelmasi muuttaminen jokaisen tappion jälkeen tuottaa toimintaa, ei edistystä. Toistuva simulointi kirjattujen sääntöjen mukaisesti voi auttaa erottamaan heikon tuloksen yksittäistapauksesta. Älä jatka reaalikaupankäynnin tappioiden ottamista pelkästään otostavoitteen saavuttamiseksi: pidä tauko, kun maksukyky, toteutus tai menetelmän taustalla olevat oletukset muuttuvat. Kirjaa jokainen sääntömuutos, jotta eri versioiden tulokset eivät sekoitu keskenään.

Säännöillä on eniten merkitystä silloin, kun niitä ei tee mieli noudattaa

Suunnitelman todellinen testi koittaa stressitilanteessa, tappioiden jälkeen tai jyrkän liikkeen aikana. Suunnitelma, jota ei noudateta paineen alla, ei ole suunnitelma. Todellinen menetelmäsi on se, mitä teet toistuvasti, kun olosuhteet ovat vaikeat.