Une manière utile d’examiner une erreur de trading consiste à décrire la décision que vous pouvez analyser, plutôt que de transformer le résultat en un verdict sur votre intelligence. « J’ai pris une position avec deux fois la quantité prévue » vous donne un élément à examiner. « Je suis un mauvais trader » ne vous donne rien de tel.

Ici, l’état d’esprit fixe et l’état d’esprit de croissance sont des outils de réflexion. Ce ne sont pas des diagnostics, des évaluations de caractère ni la preuve que la persévérance finira par produire des profits de trading.

Dissociez l’identité de la décision

Après une perte, notez ce qui était connu avant l’entrée : la configuration, la taille prévue, la sortie planifiée et toute restriction du compte. Distinguez ensuite une erreur d’exécution d’un résultat qui était possible dans le cadre du plan.

Une transaction perdante peut avoir respecté toutes les règles. Une transaction rentable peut avoir enfreint une limite critique. Aucun de ces résultats, à lui seul, ne valide la stratégie ni ne vous dit si vous devez continuer à l’utiliser.

Une interprétation fixe pourrait être « Je n’arrive pas à comprendre les ordres ». Une question plus utile est : « Quel comportement lié aux ordres ai-je mal compris, et puis-je le reproduire dans un simulateur ? » Cela fait passer la prochaine action de l’autocritique à un test dont la réponse est observable.

L’apprentissage n’est pas une raison de continuer à payer pour les pertes

Qualifier les pertes de « frais de scolarité » peut donner l’impression que ces dépenses sont inévitables. Il n’existe aucun nombre de mois établi pendant lesquels vous devez perdre de l’argent avant de devenir capable. Fixez un budget d’apprentissage qui ne dépend pas de la récupération des pertes antérieures, et incluez les logiciels, les données, les cours et les frais d’évaluation.

Faire une pause, changer de direction ou décider que le trading actif n’est pas adapté peuvent être des résultats rationnels de l’apprentissage. Continuer à traverser chaque drawdown n’est pas automatiquement une preuve de résilience. Une stratégie peut ne pas avoir d’espérance de résultat positive, ou les conditions peuvent différer de celles de son test historique.

Utilisez des questions qui peuvent vous faire changer d’avis

  • Que s’est-il passé ? Décrivez un événement observable, comme le fait de déplacer une sortie après l’entrée.
  • Quelle en était la raison ? Séparez la raison notée sur le moment d’une explication ultérieure.
  • Qu’est-ce qui contredirait mon explication ? Vérifiez des transactions comparables où la même action a eu un résultat différent.
  • Que vais-je tester ? Modifiez une procédure clairement définie en simulation avant de supposer qu’elle améliore les performances en conditions réelles.

Consignez ces réponses dans un journal. Un bilan qui ne recueille que des éléments confirmant votre stratégie préférée ne constitue pas un processus d’apprentissage utile.

Fixez des objectifs de processus assortis de limites

« Vérifier la quantité avant de soumettre chaque ordre » est plus contrôlable que « gagner $1,000 cette semaine ». Toutefois, le respect parfait d’une mauvaise stratégie peut malgré tout faire perdre de l’argent. Examinez séparément la qualité d’exécution et les résultats de la stratégie, y compris les coûts et les drawdowns.

Ne vous récompensez pas pour avoir ignoré une condition de stop valide dans le seul but d’atteindre un objectif d’entraînement. Si le flux de données échoue ou qu’une limite du compte est atteinte, s’arrêter fait partie du processus. L’encouragement d’un coach ne doit pas passer outre cette limite.

Questions fréquentes

Un état d’esprit de croissance garantit-il la réussite ? Non. La volonté d’apprendre n’établit pas d’avantage, ne rend pas l’effet de levier sûr et ne supprime pas les contraintes financières. Cet article ne formule aucune affirmation sur le pourcentage de traders aidés par ce cadre.

À quelle vitesse mon état d’esprit devrait-il changer ? Aucun calendrier propre au trading n’est étayé ici. Utilisez des comportements observables, comme vérifier les ordres et accepter les éléments de preuve allant à l’encontre d’une idée, plutôt qu’une échéance pour vous sentir confiant.

Arrêter relève-t-il d’un état d’esprit fixe ? Non. Une décision d’arrêter peut faire suite à un examen attentif des coûts, des résultats et des circonstances personnelles. L’apprentissage devrait améliorer les décisions, y compris les décisions de ne pas trader.

Avertissement sur les risques : Le trading comporte un risque substantiel de perte. Les performances passées ne préjugent pas des résultats futurs. Consultez notre avertissement complet sur les risques.