Deixar um emprego remunerado transforma as perdas de negociação num problema de orçamento familiar, além de um problema da conta. Uma fase rentável não estabelece um rendimento fiável, e não existe um retorno padrão nem uma duração de histórico que tornem a decisão segura.

Separar o dinheiro para viver do dinheiro de negociação

Faça uma lista das despesas essenciais, dos compromissos de dívida, das pessoas dependentes, do seguro e dos benefícios atualmente fornecidos pelo emprego. Utilize propostas reais e requisitos locais em vez de uma estimativa mensal universal para o seguro ou de uma percentagem de imposto. Mantenha uma reserva fora da conta de negociação; o dinheiro necessário para pagar contas não é capital de risco disponível.

A título de exemplo, um gasto anual de $60,000 financiado a partir de uma conta de $300,000 exige levantamentos iguais a 20% do capital inicial, antes de considerar impostos, custos de negociação ou a preservação do poder de compra. Isto é um cálculo orçamental, não uma previsão de retorno realista. Perdas no início do ano, somadas aos levantamentos, deixam menos capital para qualquer recuperação posterior.

Teste um cenário sem rendimento de negociação e outro com uma perda na conta ao mesmo tempo que uma despesa familiar inesperada. A reserva necessária depende dos seus compromissos e do rendimento alternativo; uma regra fixa de 12 ou 24 meses não consegue refletir isso.

Examine o histórico por trás da alegação de rendimento

Use resultados reais após custos e distinga depósitos, levantamentos, ganhos de negociação realizados e ganhos não realizados. Mantenha os resultados simulados separados das execuções ao vivo. Analise os períodos de perdas e a dependência de algumas operações excecionais, não apenas o total anual.

Um histórico obtido com uma dimensão reduzida não prova as mesmas execuções, o mesmo comportamento ou os mesmos retornos com uma dimensão maior. Uma estratégia testada numa condição de mercado pode falhar noutra. O Investor.gov descreve os riscos substanciais da negociação intradiária.

Os pagamentos das prop firms são condicionais

Um tamanho de conta publicitado pode descrever poder de compra simulado, e não dinheiro que lhe é atribuído. Um pagamento depende do acordo exato, da negociação permitida, do estado da conta e da aprovação do pagamento. Uma conta de $150,000 apresentada não é uma reserva de poupança de $150,000.

Não inclua um salário no orçamento com base numa divisão de lucros hipotética ou num número presumido de contas. Registe os pagamentos efetivamente recebidos após comissões e considere a perda de acesso ou o atraso no pagamento. Leia os termos atuais específicos do prestador antes de comprometer as finanças familiares.

Considere uma transição reversível

Manter o emprego, reduzir o horário quando for viável ou fazer uma pausa na negociação são opções legítimas. Negociar fora do horário de trabalho também exige condições de mercado adequadas e atenção suficiente; não é automaticamente compatível com todos os empregos.

Antes de reduzir um rendimento fiável, documente o plano de despesas, a origem dos benefícios de saúde e de outros benefícios, os limites para novos depósitos para negociação e as condições para procurar trabalho adicional. Reveja estes pontos com quem dependa financeiramente da decisão. Um consultor local qualificado pode tratar dos detalhes fiscais e de benefícios que um artigo geral sobre negociação não consegue determinar.

O objetivo é um plano familiar sustentável. Não é necessário negociar durante uma doença, sob stress ou em condições inadequadas para provar que está preparado.

Aviso de risco: A negociação envolve um risco substancial de perda. O desempenho passado não é indicativo de resultados futuros. Consulte o nosso aviso de risco completo.