Μια σύντομη λίστα ελέγχου καθιστά ρητές τις παραδοχές πίσω από μια συναλλαγή. Είναι πιο χρήσιμη όταν οι απαντήσεις είναι συγκεκριμένα ποσά, καταστάσεις εντολών και όρια λογαριασμού, παρά μια γενική αίσθηση αυτοπεποίθησης.

1. Το σχέδιο εξόδου είναι καθορισμένο και υποστηρίζεται;

Προσδιορίστε την τιμή ή τη συνθήκη που ακυρώνει το setup. Ελέγξτε ποια εντολή υλοποιεί αυτή την απόφαση και αν λειτουργεί στη συνεδρίαση για την οποία προορίζεται. Μια εντολή stop-market και μια εντολή stop-limit έχουν διαφορετικούς κινδύνους εκτέλεσης· καμία από τις δύο δεν αποτελεί εγγυημένο ανώτατο όριο ζημίας.

Εξασκηθείτε στην αλληλουχία εντολών bracket του broker. Μην τοποθετείτε μια μεμονωμένη εντολή εξόδου πριν από την εντολή εισόδου, εάν αυτή θα μπορούσε να ανοίξει μια μη επιδιωκόμενη θέση. Μόλις εκτελεστεί η είσοδος, επαληθεύστε ότι η προβλεπόμενη προστατευτική εντολή γίνεται αποδεκτή για τη σωστή ποσότητα.

2. Το μέγεθος ταιριάζει στον προϋπολογισμό σε δολάρια;

Διαιρέστε τον προγραμματισμένο προϋπολογισμό ζημίας με τη ζημία ανά μονάδα, συμπεριλαμβάνοντας τον πολλαπλασιαστή συμβολαίου όπου είναι σχετικό. Προσθέστε προμήθειες και ένα περιθώριο ασφαλείας για την εκτέλεση, στρογγυλοποιήστε προς τα κάτω στο επιτρεπόμενο βήμα και ελέγξτε το περιθώριο χωριστά.

Για παράδειγμα, τα $100 διαιρούμενα με απόσταση $2 μεταξύ της τιμής της μετοχής και του stop δίνουν 50 μετοχές πριν από τα κόστη. Αυτό είναι ένα ενδεικτικό ανώτατο όριο, όχι απόδειξη ότι η πραγματική ζημία θα σταματήσει στα $100. Ένα ποσοστό λογαριασμού όπως 1% είναι μια επιλεγμένη σύμβαση, όχι μια καθολική σύσταση για αρχάριους.

3. Ο στόχος βασίζεται σε καθορισμένο κανόνα;

Καταγράψτε την προγραμματισμένη ανταμοιβή και το σημείο ακύρωσης. Ένας μακρινός στόχος δεν δημιουργεί πλεονέκτημα, και δεν υπάρχει καθολικό ελάχιστο 1.5: 1 ή 2: 1 που να αποδεικνύει ότι μια συναλλαγή αξίζει τον κόπο. Ελέγξτε τα πραγματοποιημένα καθαρά αποτελέσματα της στρατηγικής αντί να χρησιμοποιείτε μια αναλογία που έχετε σχεδιάσει ως υποκατάστατο των στοιχείων.

4. Η συναλλαγή χωράει στο εναπομείναν διαθέσιμο όριο του λογαριασμού;

Συμπεριλάβετε ανοιχτές θέσεις, εκκρεμείς εντολές, προμήθειες και την έκθεση που μοιράζεται σε συσχετισμένα μέσα. Συγκρίνετε την προτεινόμενη συναλλαγή τόσο με τα όρια της συνεδρίασης όσο και με τα συνολικά όρια. Για μια αξιολόγηση, χρησιμοποιήστε τους κανόνες και τη φάση του πραγματικού προγράμματος, όχι την ονομαστική ετικέτα λογαριασμού ή ένα γενικό ποσοστό ζημίας.

Εάν η νέα συναλλαγή μπορούσε να υπερβεί τον εναπομείναντα προϋπολογισμό, το γεγονός ότι δεν έχετε φτάσει ακόμη στο όριο δεν την καθιστά αποδεκτή.

5. Μπορείτε να εκτελέσετε το σχέδιο συνειδητά;

Ελέγξτε αν η είσοδος ακολουθεί τη στρατηγική ή μια παρόρμηση για ανάκτηση ζημίας. Εάν η κόπωση, ο περισπασμός ή η συναισθηματική φόρτιση εμποδίζουν μια συνειδητή απόφαση, κάντε παύση. Ελέγξτε επίσης την πρακτική ετοιμότητα: σύνδεση, επιλεγμένο λογαριασμό, συμβόλαιο και τρόπο επικοινωνίας με τον broker εάν η κατάσταση της εντολής καταστεί ασαφής.

Συχνές ερωτήσεις

Πόσο χρόνο πρέπει να παίρνει η λίστα ελέγχου; Αρκετό χρόνο για να επαληθεύσετε τις απαντήσεις. Μια προκαθορισμένη υπόσχεση 30 δευτερολέπτων δεν είναι χρήσιμη όταν χρειάζεται διερεύνηση της κατάστασης μιας εντολής ή της αξίας ενός συμβολαίου. Η προετοιμασία πριν από τη συνεδρίαση μπορεί να κάνει τους συνήθεις ελέγχους ταχύτερους.

Τι γίνεται αν το setup απομακρυνθεί; Μην παραλείψετε έναν έλεγχο που δεν έχει διευθετηθεί για να το κυνηγήσετε. Μια χαμένη ευκαιρία είναι διαφορετική από μια είσοδο με άγνωστη έκθεση.

Αρκεί μια λίστα ελέγχου για να προστατεύσει τον λογαριασμό; Καταγράφει μια διαδικασία λήψης αποφάσεων. Οι πραγματικές εντολές, η εκτέλεση και οι έλεγχοι του λογαριασμού εξακολουθούν να χρειάζονται επαλήθευση, και μια συναλλαγή που συμμορφώνεται με τους κανόνες μπορεί να χάσει χρήματα. Δείτε το μέγεθος θέσης και τους κανόνες ημερήσιας ζημίας για τους υπολογισμούς στους οποίους βασίζονται.

Δήλωση κινδύνου: Οι συναλλαγές ενέχουν σημαντικό κίνδυνο ζημίας. Οι προηγούμενες επιδόσεις δεν αποτελούν ένδειξη των μελλοντικών αποτελεσμάτων. Δείτε την πλήρη δήλωση κινδύνου μας.