Psychologie et risque
Pourquoi l’ennui est le pire ennemi d’un trader
Passez en revue les décisions de trading motivées par l’ennui à l’aide d’exemples de coûts précis, de catégories de journal équitables et de limites qui ne deviennent pas des quotas.
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L’ennui peut donner à un graphique calme l’apparence d’un problème qui nécessite un ordre. La préoccupation pratique n’est pas le sentiment lui-même, mais de savoir si vous créez une exposition sans les conditions exigées par votre plan.
Le titre décrit un piège décisionnel possible. Cet article n’établit pas l’ennui comme la plus grande cause des pertes de trading, ni n’affirme qu’une séance inactive prouve que vous tradez correctement.
Distinguez le travail utile de l’activité liée aux ordres
Une séance peut consister à vérifier des données, à examiner des transactions antérieures ou à décider qu’aucune configuration ne remplit les critères. Le nombre d’ordres ne mesure pas l’utilité de ce travail.
De même, le fait d’attendre ne valide pas la stratégie que vous attendez d’exécuter. Une configuration clairement définie doit encore faire ses preuves après prise en compte des coûts. Vous n’acquérez pas d’avantage simplement parce que vous êtes sélectif.
Si l’horaire disponible vous semble régulièrement inadapté, examinez cette activité et les raisons pour lesquelles vous la pratiquez, en dehors d’une décision en temps réel. Continuer avec une stratégie est une option, mais adopter une stratégie plus rapide uniquement pour la stimulation n’établit pas que l’alternative est appropriée.
Calculez ce que l’activité supplémentaire coûte réellement
Supposons que cinq transactions supplémentaires, lors de chacune des quatre semaines, produisent chacune une perte nette de $50. Cette séquence hypothétique perd 5 × 4 × $50 = $1,000. Il ne s’agit pas d’un résultat mensuel typique ni d’une prévision de vos propres résultats.
Si $50 désigne plutôt une commission, la même arithmétique mesure des frais de commission, et non le P&L total. Soyez explicite sur le point de savoir si un exemple inclut le spread, le slippage et les résultats des transactions.
N’inventez pas de taux de réussite distincts pour les transactions « de catégorie A » et les transactions « liées à l’ennui ». Définissez les catégories avant de voir les résultats, puis examinez un historique complet. Étiqueter sélectivement les transactions perdantes comme impulsives rendrait la conclusion circulaire.
Planifiez la période d’attente
Les alertes de prix peuvent déclencher un examen lorsqu’un niveau est atteint. Vérifiez leur acheminement et sachez que les alertes peuvent arriver en retard ou échouer. Une alerte n’est pas une instruction d’entrer en position et ne remplace pas la surveillance des positions existantes.
Choisissez une tâche secondaire adaptée à l’état du compte. Examiner des relevés lorsque vous n’avez aucune position ouverte n’est pas la même chose que laisser une position active sans surveillance pour aller faire de l’exercice. Avant de vous éloigner, vérifiez les positions et les ordres en cours ; fermer un écran ne supprime pas l’exposition.
Si des flux de réseaux sociaux facultatifs ou plusieurs listes de suivi déclenchent des entrées inutiles, réduisez-les dans le cadre d’une expérience. Maintenez disponibles les alertes du courtier, de sécurité du compte et de risque. Mesurez si le changement répond au problème réel plutôt que de supposer que moins de sources garantissent un profit.
Utilisez des limites sans créer de quota
Un plafond facultatif du nombre de transactions peut limiter l’activité, mais il n’existe pas de plafond universel de cinq transactions. Le plafond ne doit pas vous encourager à prendre tous les « créneaux » disponibles, et l’atteindre ne supprime pas la nécessité de gérer les ordres déjà en cours.
Gardez les limites du compte et les contrôles de l’exposition totale distincts du nombre de transactions. Plusieurs positions simultanées peuvent créer un risque concentré même lorsque leur nombre est inférieur à un plafond.
Examinez la décision à la fin de la séance
Notez quelles entrées satisfaisaient les conditions écrites, lesquelles ne les satisfaisaient pas, et la raison donnée à ce moment-là. Incluez à la fois les gains et les pertes dans chaque groupe. Notez aussi les périodes où vous vous ennuyiez mais n’avez pris aucune transaction.
Utilisez cet examen pour choisir un ajustement précis, comme une étape de confirmation des ordres ou une fenêtre d’observation différente. Testez-le sans tenir pour acquise une amélioration des rendements.
Questions fréquentes
Le fait de ressentir de l’ennui signifie-t-il que je m’y prends correctement ? Non. Cela ne dit pas grand-chose de la qualité ou de l’adéquation de la stratégie. Évaluez séparément le plan et les actions entreprises.
Comment puis-je identifier une transaction due à l’ennui et non planifiée ? Comparez son entrée, sa quantité et son timing avec les règles consignées avant le résultat. Une question hypothétique visant à savoir si un objectif de profit a déjà été atteint ne constitue pas un test diagnostique fiable.
Dois-je changer de stratégie ? Évaluez toute solution alternative par la recherche et la pratique plutôt que sous l’effet d’un désir immédiat d’agir. Vous pouvez aussi mettre le trading en pause. Consultez notre guide sur le trading excessif pour des mesures de contrôle associées.
Avertissement sur les risques : Le trading comporte un risque de perte substantiel. Les performances passées ne préjugent pas des résultats futurs. Consultez notre avertissement complet sur les risques.