Hyödyllinen kaupankäyntitavoite nimeää toimenpiteen, jonka voit tarkistaa, ja rajan, jota tulet kunnioittamaan. “Vahvista määrä ennen jokaisen toimeksiannon lähettämistä” on helpompi arvioida kuin “tienaa $5,000 tässä kuussa”. Voittotavoite voi kuvata toivetta, mutta se ei voi vaatia markkinaa tarjoamaan sopivia mahdollisuuksia.

Prosessitavoitteet eivät takaa parempia tuottoja. Ne auttavat erottamaan operatiivisen parannuksen erillisestä kysymyksestä siitä, toimiiko strategia kulujen jälkeen.

Valitse ongelma ennen tavoitetta

Aloita merkinnöistäsi löytyvästä konkreettisesta puutteesta. Jos lähetät toistuvasti väärän määrän, tavoite useampien kaavioiden seuraamisesta ei puutu siihen. Jos strategiasi tuottaa tappiota oikeasta toteutuksesta huolimatta, pelkän tarkistuslistan noudattamisen parantaminen ei riitä.

Kirjoita muistiin nykyinen havainto, ehdotettu toimenpide ja näyttö, jota käytät sen tarkasteluun. Pidä laajuus niin pienenä, että pystyt kertomaan, mikä muuttui.

Esimerkiksi: “Ennen toimeksiannon lähettämistä varmista lukemalla tili, symboli, suunta ja määrä. Kirjaa simulaation aikana jokainen ero aiottujen ja lähetettyjen toimeksiantojen välillä.” Tämä testaa toimintoa edellyttämättä voittoa tai kiinteää määrää reaalikauppoja.

Esimerkkejä tehtävän mukaan, ei kokemuskuukausien mukaan

Alustan opettelu: Harjoittele simulaatiossa peruuttamista, osittaisia toteutumisia ja tilin valintaa. Kirjaa odotettu ja havaittu käyttäytyminen, mukaan lukien virhetapaukset.

Merkintöjen parantaminen: Täsmäytä jokainen päättynyt kaupankäyntijakso toimeksiantohistoriaan ja kuluihin. Kirjaa pois jätetyt kaupat poisjätettyinä sen sijaan, että jättäisit ne hiljaisesti pois tilastoista.

Strategian tutkiminen: Määrittele sisääntulo- ja poistumissäännöt ennen testiä, sisällytä realistiset kulut ja varaa erilleen data, jota ei käytetty sääntöjen suunnitteluun. Kirjaa tulokset, jotka ovat ristiriidassa alkuperäisen idean kanssa.

Altistuksen hallinta: Määrittele tarkistukset avoimelle kokonaisaltistukselle, asiaankuuluville tilin rajoille ja lopetusehdoille. Älä merkitse kiinteää yhden prosentin allokaatiota turvalliseksi jokaiselle tuotteelle tai treidaajalle.

Nämä tavoitteet voivat soveltua eri kokemustasoille. Aloittelijasta menestyväksi treidaajaksi ei ole olemassa standardia kuuden kuukauden tai kahdeksantoista kuukauden etenemispolkua.

Erota tavoitteet ylärajoista

Kauppojen enimmäismäärä on yläraja, ei kiintiö. Enimmäistappio on lopettamisen ehto, ei määrä, joka pitäisi käyttää loppuun. Perjantaiksi ajoitettu tarkastelu ei tarkoita, että sinun pitäisi jatkaa kaupankäyntiä tunnetun ongelman läpi perjantaihin asti.

Samoin prop-ohjelman voittotavoite on sopimukseen perustuva arviointiehto, ei prosessimittari, jota hallitset. Pidä tämä ero selvänä, kun tarkistat ohjelman vaatimukset.

Tarkastele palkitsematta väärää tulosta

Tarkastelupäivänä kysy, suoritettiinko toimenpide ja ratkaisiko se nimetyn ongelman. Arvioi sitten taloudelliset tulokset erikseen. Voittava kauppa, joka sivuutti rajan, pitäisi jäädä kirjatuksi rajan rikkomukseksi; häviävää kauppaa, joka noudatti sääntöjä, ei pitäisi kirjoittaa uudelleen toteutusvirheeksi vain siksi, että se hävisi.

Ei ole olemassa yleispätevää kauppojen määrää, joka tekisi tuloksesta tilastollisesti ratkaisevan. Tiheydellä, kauppojen välisellä riippuvuudella, markkinakattavuudella ja testin suunnittelulla on kaikilla merkitystä. Lyhyt tarkastelujakso voi tunnistaa toimeksiannon syöttövirheen määrittämättä strategian pitkän aikavälin odotusarvoa.

Jos tavoite epäonnistuu toistuvasti, tutki, onko se epäselvä, epäkäytännöllinen vai suunnattu väärään ongelmaan. Älä heikennä turvarajaa vain parantaaksesi suorituspisteitäsi.

Usein kysytyt kysymykset

Voinko pitää pitkän aikavälin voittotoiveen? Kyllä, mutta erota se ennusteesta ja sitoumuksesta ottaa riskiä. Tässä ei aseteta määräaikaa kannattavaksi tulemiselle.

Kuinka monta tavoitetta minun pitäisi seurata? Aloita hallittavasta laajuudesta, ehkä yhdestä operatiivisesta muutoksesta. Hyödyllinen määrä riippuu siitä, pystytkö mittaamaan jokaisen kohdan rehellisesti; se ei ole yleispätevä kolmen tavoitteen enimmäismäärä.

Miten kirjaan edistymisen? Käytä päiväkirjaa tai tarkistuslistaa, jossa on havainto, toimenpide, tulos ja seuraava päätös. Sisällytä mahdollisuus lopettaa epäonnistunut kokeilu.

Riskivastuuvapauslauseke: Kaupankäyntiin liittyy huomattava tappioriski. Aiempi tuotto ei ole osoitus tulevista tuloksista. Katso täysi riskivastuuvapauslauseke.